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随着国内互联网行业的发展，现在互联网创业者几乎不需要太多的资金投入就可以自己当“老板”。
在这个老板为什么要带引号呢？记得之前在一本书里看到这样一句话：创业者在运营的过程中没有产生利润，那就不能称之老板。
俗话说得好：创业容易守业难，说白了就是怎么赚钱。
现在互联网行业正是应了这句俗话。
根据我从事互联网行业这些年来的少许经验，浅谈一下互联网创业者应该具备哪些想法。
1、运营和战略首先互联网创业者最基本的就是要确定一个方向，根据这个大方向制定一系列的运营方案这是必不可少的环节，比如资源的获取、如何长久地获得资源。
然后就是战略，战略即扩大自己是视野，眼光要放长远。
现在互联网行业鱼龙混杂，想在行业里获得生存就要有长远的战略部署。
说白了就是要指定一个规则，规则里有红线，有底线。
2、团队团队是企业的命脉，团队的重要性就不必多说了。
团队直接影响创业者的成败，关于如何管理好自己的团队，这个还需看管理者的能力。
其实无非就是制定相关方案，让团队有活力，有力量，这可能就是狼性吧。
3、共赢一个好的创业者必备的思想就是共赢。
对于团队来说，制定相关的绩效奖励是必不可少的。
”员工赚钱=老板赚钱=企业赚钱“这是行业里不变的准则。
对于客户而言，客户拿到的产品能赚钱，项目就能赚钱，企业就行赚钱。
我听到我们业务经理说得最多一句话就是：要做出让客户觉得物有所值的产品。
4、坚持、创新坚持而不是死磕，坚持对的事情。
互联网行业的发展也没多久，虽然有很多教训，但互联网毕竟属于新兴行业，思想上一定要打破传统模式的束缚，互联网最重要的就是创新。
坚持、创新定会让我们走得更远。
最后，其实还有一点没说，也是至关重要的一环，那就是学习。
学无止境，永远不要停止学习的脚步，这是中华五千年来的经验所得。
充实自己才能让我们更有自信去赚钱。
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